Min filosofi

Jeg arbeider ut fra et humanistisk og positivt menneskesyn, der læring og utvikling har best vilkår når vi møtes med tillit, anerkjennelse og likeverd. Du skal føle deg trygg og verdsatt.

Jeg tror at alle mennesker bærer på myndiggjørende styrker og krefter – så vel som sårbarheter. I trygge relasjoner blir det lettere å komme i kontakt med begge deler. Når vi våger å møte oss selv og andre med åpenhet og mot, åpner det seg rom for ny innsikt som kan danne grunnlag for utvikling.

I denne prosessen er det viktig å anerkjenne og forstå problemene som finnes. Samtidig blir det ofte mer av det vi retter oppmerksomheten mot. Derfor er jeg også opptatt av å vende blikket mot det som fungerer – mot hvordan situasjonen kan se ut når den oppleves bedre. Det gir energi til å finne løsninger og veier videre – og til å gå fra å vite til å gjøre.

Å inspirere og hjelpe mennesker og organisasjoner i deres myndiggjørende prosesser er min ledestjerne.

Min bakgrunn

For å kunne støtte andre i deres utvikling, har jeg selv gått veien – både faglig og personlig. Min bakgrunn er tverrfaglig og bygger på mange års fordypning og erfaring i hvordan mennesker og organisasjoner utvikler seg – med særlig vekt på myndiggjørende prinsipper og prosesser.

Jeg har blant annet:
• En PhD i empowerment og myndiggjørende ledelse fra NTNU
• En Master of Management fra BI
• Utdanning som sivilingeniør fra NTNU og bedriftsøkonom fra BI
• Utdanning og trening i coaching og NLP
• Sertifisering i bruk av Jungiansk Type Index (JTI)

Gjennom mer enn 20 år ved Universitetet i Innlandet har jeg utviklet og gjennomført etter- og videreutdanningstilbud for ledere og medarbeidere i arbeidslivet. Dette har blant annet omfattet lederutviklingsprogrammer og studier innen veiledning, coaching, ledelse, selvledelse og lærings- og utviklingsarbeid. Jeg har fortsatt en tilknytning til Universitetet.

Jeg har også 15 års erfaring som leder i ulike organisasjoner, med ansvar for både store avdelinger og betydelige budsjetter – og med plass i toppledergrupper.

Nå driver jeg min egen virksomhet, Insperia (tidligere Amundsen Prosessveiledning). Her har jeg gleden av å følge mennesker og organisasjoner i meningsfulle utviklingsprosesser – med myndiggjøring som ledestjerne.

Min historie

Jeg har alltid vært nysgjerrig, lærevillig og opptatt av menneskene rundt meg. Likevel fulgte jeg – bokstavelig talt – strømmen på skolen: fra yrkesskole med svakstrøm, videre til elektroingeniør og deretter sivilingeniør.

Samtidig merket jeg tidlig at noe annet var mer «elektrisk» for meg: interessen for mennesker og menneskelige prosesser. Hva skjer egentlig når mennesker møtes? Hvordan kan vi forstå adferd, samspill og utvikling?

Ingeniørutdanningen ble inngangsbilletten til arbeidslivet, hvor jeg raskt fikk ansvar som leder. Jeg fikk gjøre det som engasjerte meg aller mest: lede mennesker.

Etter 15 år i ulike lederstillinger begynte imidlertid energien å ebbe ut. Jeg stilte meg spørsmålet: Hva nå?

Det er et spørsmål jeg har kommet tilbake til flere ganger – både i jobbsammenheng og privat. Da har jeg gitt meg selv rom til å stoppe opp, kjenne etter, og finne veien videre.

På et tidspunkt bestemte jeg meg for å gå «all in» og fordype meg i menneskerelaterte temaer. Det ble starten på en ny faglig reise gjennom akademia – med læringsprosesser, undervisning og forskning, og en doktorgrad om empowerment og ledelse. Etter hvert ble det også to fagbøker og utviklingen av en myndiggjøringsmodell.

Å oppleve hvordan enkeltmennesker, grupper og organisasjoner får kontakt med egne ressurser og finner frem til løsninger gjennom en myndiggjøringsprosess, gir meg mening og motivasjon.

I dag står jeg i en fase av livet der erfaringene er mange, og sammenhengene tydeligere. Det har gitt meg et sterkt ønske om å samle, foredle og dele det jeg har lært – til støtte for mennesker og organisasjoner som vil utvikle seg i en mer myndiggjørende retning.

Det gjør jeg gjennom Insperia – min egen virksomhet.